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CA88

媒体中心 汇聚更多发展力量 ,实现更大领域共赢发展

2025年极狐上量及新媒体跃升大会成功进行

颁布功夫: 2025-06-04

5月29日 ,2025年极狐上量及新媒体跃升大会在北京成功进行。来自全国各地的近400位极狐经销商同伴齐聚一堂 ,共同聚焦当前的主题命题——若何再破局、再致胜 ,从一个成功走向下一个成功。

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北汽集团党委书记、董事长张建勇参与会议并致辞 ,北汽CA88党委副书记、总经理刘观桥出席会议并做主题汇报 ,北汽CA88党委书记、董事长张国富出席会议并做会议总结。北汽CA88用户运营中心(销售公司)有关辅导、营销业务重要掌管人及五大区销售一耳目员出席会议。

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鼓和投入 ,全力支持做大做强极狐品牌

张建勇在讲话中暗示 ,CA88汽车行业持续急剧发展 ,行业内卷不休加剧 ,北汽集团积极刷新 ,前期的调整战术已经起头阐扬出显著成效。成就的获得重要源于三个方面:战术清澈 ,指表明确 ,明确了发展自主品牌是北汽的第一战术 ,确立了北汽“三年跃升行动”总体规划;资源聚焦 ,深度协同 ,成立自主乘用车治理委员会 ,从营销、质量、成本、国际化等各个维度 ,高位拉动全集团资源 ,集中精力推动大自主业务发展 ,高效能、高质量打造自主品牌;鼓和投入 ,不遗余力 ,优化调整经营班子 ,大力引进人才 ,做好将来产品型谱 ,持续投入 ,全力支持做大做强。

张建勇强调 ,自主品牌是北汽的将来 ,极狐品牌作为北汽集团发力主流CA88汽车市场的主阵地 ,既是北汽将来发展的大基盘 ,也是这一轮刷新的沉点。一年多以来 ,北汽CA88深刻践行用户思想 ,效能刷新、质量刷新持续推动 ,从经营了局看 ,极狐品牌已经成为自主事业的主题增长引擎。面对复杂的市场大势 ,极狐上量工作依然艰巨。经销商同伴、一线战斗单元 ,要持续扩大品牌影响力、持续提升客户口碑、大力提升创新含量。北汽集团对极狐的资源投入将是全方位的 ,不设上限。

极狐市占率再创新高 ,夏季攻势再添把火

北汽CA88党委副书记、总经理刘观桥做主题汇报。他指出 ,2025年1至4月北汽极狐累计批发3.2万 ,纯电市场市占率达1.5% ,为汗青最高水平;近一年来打造“购车季”+“大事务”+“能量券”营销组合拳 ,对销量份额形成强劲拉动效应 ,各项工作稳步提升。

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刘观桥对6至8月上量和新媒体跃升工作提出总体要求 ,极狐将来将维持每2至3个月推出一款新产品的节拍 ,覆盖轿车、SUV、MPV全类型车型 ,推动销量持续攀升。6至8月 ,主题通过新媒体强力拉动、渠路深挖潜力 ,抓透基础工作 ,全力推进指标达成。但愿经销商与极狐厂家一路 ,实打敢拼、精耕细作、和衷共济 ,做到踏石留印、抓铁有痕 ,过程跟进与治理落到实处落到细节中 ,打好6至8月这场硬仗。

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会上颁布了“新媒体2.0”规划 ,全面提快换挡 ,抓住窗口期 ,通过新媒体 ,助力销售总量达成 ,6至8月终端不变在万台以上。

真抓实干 ,从一个成功走向下一个成功

北汽CA88党委书记、董事长张国富做大会总结汇报 ,聚焦“再破局、再致胜”的主题命题 ,分析当前局势和厂、商两端的主题素质与破局能力尖点 ,最终聚焦指标达成。

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张国富暗示 ,要成功穿越这样一个较劲且强烈的周期 ,厂家和经销商必必要具备如下素质:厂家必须兼具战术定力与战术火快 ,谋定而快动;要具备深厚的功力 ,蕴含产品厚度、资金厚度;要有系统激活能力、产业链的自成长能力;而经销商 ,一是要有品牌战术刻意;二是要有打透打赢的信念;三是具备战术执行能力;四是要有反哺品牌的能力。

做好穿越周期的筹备后 ,还要通过新媒体转型、不变致胜的系统能力、量质并沉的渠路发展来打赢6至8月的硬仗。厂端的组合政策已经火力全开 ,“真金白银、真枪实弹” ,必须换来终端的“真抓实干、真实上量”。

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同时 ,会议精选了4家经销商进行案例分享:依附新媒体新店急剧上量、传统大经销商集团转型新媒体、区域整体通过新媒体突破瓶颈、门店精密化治理铸造系统能力 ,每个案例都是精挑细选、富有深意 ,是能够在全网复造的贵重经验。

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厂商并肩 ,以破局之志 ,决胜终端 ,穿越周期 ,引爆极狐发展!


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