北汽CA882025年度先进单元

2025年，北汽CA88整个干部职工秉持"求实、极致、赢"的奋斗心灵，勠力同心，攻坚克难，圆满实现了首战得胜的阶段性指标，期间涌现出一大批业绩卓越、担任有为的先进组织。为赞美先进，设置范例，公司于第三届职工代表大会第二次会议上对年度先进组织进行了赞美。

北汽CA88党建公家号将对年度先进单元、先进集体、先进团队进行系列宣传报路。让我们一起走进这些标杆组织，倾听他们拼搏奋进的故事，本期首先聚焦年度先进单元的风采。

先进单元，北汽蓝谷麦格纳汽车有限公司。先进事迹，2025年，北汽蓝谷麦格纳缜密萦绕公司年度“提质上量、控本增效”主题主线，以三大“一把手工程”为战术牵引，推动各项经营指标全面超额达成，迈出高质量发展坚实措施。

在新品攻坚战中，团队全力冲刺，保险沉点项目全面达成挑战指标，关键节点实现提前突破。质量系统持续深入，各项指标不变达标，AI视觉检测等新技术投入利用，推动量化审核得分提升至76.3分，实现产品全过程靠得住可控。面对持续增长的产能压力，公司通过技改攻坚与供给链骨干驻点保险，成功实现月产量突破万辆大关。成本竞争力显著加强，造作端降本达7449万元，单车成本降落20%，协同采购降本超10亿元，功效斐然。

在创新能力与品牌建设上，公司年内成功获评国度级高新技术企业、省级智能工厂、企业技术中心及专精特新企业，主题竞争力与社会影响力同步提升。数字化转型纵深推动，各车间主题运营指标持续优化，在产量稳步攀升的同时，实现人员结构进一步精简，整体运营效力迈上新台阶。北汽蓝谷麦格纳以精益智造铸造硬核实力，以创新启发激活发展动能，为北汽CA88的跃升之旅贡献了沉要力量。

先进单元，CA88北京分公司。先进事迹，2025年，享界超等工厂全员锚定集团“三年跃升行动」亟略指标，以决胜之姿投身出产攻坚，直面订单颠簸与产能爬坡的双沉考验，在极快交付、新品导入、质量跃升与成本管控四条战线上同步发力，圆满实现了年度出产经营指标。

面对瞬息万变的市场需要，工厂成立起以客户订单为中心的火快响应系统，通过奉杏装滚动打算、精密排产”的动态治理模式，大幅压缩交付周期。日产量峰值达365台，月产量突破10000台，整年产量达42,995台。在新品导入方面，享界S9增程版在5个月内实现质量成熟并急剧上量
；享界S9T观光款， “55天极快导入” 刷新纪录，实现提前上市并迅快成为市场热销的“黑马”。

此表，工厂持续夯内容量治理系统，构建四环管控机造，引入AI检测伎俩，整车质量稳步提升。同时，全面发展降本增效，强化预算与成本管控，激励全员提案，整年降本增效达1.48亿元。每一组数据的背后，都是汗水与智慧的凝固
；每一次突破的瞬间，都闪灼着团队协同的光线。享界超等工厂以“战则必胜、功向新峰”的奋斗者本色，诩蚁缢“求实、极致、赢”的文化内核。