北汽CA882025年度先进集体②

2025年，北汽CA88整个干部职工秉持求实、极致、赢的奋斗心灵，勠力同心，攻坚克难，圆满实现了首战得胜的阶段性指标，期间涌现出一大批业绩卓越、担任有为的先进组织。为赞美先进，设置范例，公司于第三届职工代表大会第二次会议上对年度先进组织进行了赞美。

北汽CA88党建公家号将对年度先进单元、先进集体、先进团队进行系列宣传报路。让我们一起走进这些标杆组织，倾听他们拼搏奋进的故事，本期聚焦营销板块和职能板块的年度先进集体的风采。

先进集体，用户运营中心（销售公司）品牌营销部。先进事迹，他们以品牌、产品、新媒体高效协同，驱动声量增长与线索转化。通过“春季整合营销+区域车展+北汽男篮整合传布”夯实品牌认知，依附一车一策、脱口秀讲技术、竞品话题引爆等创新打法强化产品价值传布。2025年1-11月实现传布声量124.5万+、互动量2003万+、全网曝光104亿+，线索量达268万条，同比增长89%，厂端线索销量贡献占比56%，创汗青新高。

先进集体，享界事业部 营销中心。先进事迹，自2025年6月成立以来，团队急剧组建80人行列，整年实现4.2万批发销量，成功推动享界新车型独立颁布并实现上市。他们系统搭建官号与终端号线上阵地，实现千万级围观并撬动华为亿元资源支持，前置储蓄订单2100台、备料建议3400台，实现17店专网准入，实现了从0到1的系统化突破。

先进集体，办公室。先进事迹，他们紧扣“总服务保险平台”定位，以高质量服务支持公司发展。

尝试7×24幼时响应机造，整年保险会议超千场，信息流转效能达100%，累计欢迎访客近万人次
；筑牢安全环保底线，沉大隐患整改率100%
；创新奉行虚构用度核算，创收超1730万元，并成功获评“北京市科普基地”。团队持续深入“有难题，找办公室”服务品牌，以高效响应与精益治理赋能运营。

先进集体，经营企划部。先进事迹，作为数智大脑与运营中枢，他们推动公司数字化与火快化升级。通过搭建飞书经营看板、创新GTM运营机造、优化产销管控等措施，持续强化经营治理与数据分析能力
；同步成立不论业务平台与海表发展窗口，有力支持数字化落地与国际化战术推动，成为公司运营提升的关键推手。

先进集体，财政治理部。先进事迹，他们紧盯资料降本43.8亿元指标，助力公司完玉成年控亏工作
；主导国补申报33.9亿元，实现回款24.98亿元，并实现31城实车核查。在沉点项目交涉中，通过构建动态收益模型与深度对标分析，支持关键条款博弈，有效保险公司利润与现金流健全，成为公司稳重经营的沉要支持。

先进集体，纪检工作部。先进事迹，他们聚焦“三大一把手工程”在一线攻坚中体现监督价值，参加渠路建设验收，实时提出清廉提醒
；通过40次贴身监督助推CTP产线刷新，协调堵点为项目抢回5天工期，实现提前36天SOP
；推动NPS专项提升，助力客户净推荐值提升至76.6%。深入“软凋落”治理，提升干部员工工作风格
；严格执纪审查，追脏挽损所得107万元，持续筑牢清廉防线，护航公司跃升发展。